行走在乡村间的仁心医者

——记新绛县泽掌镇卫生院院长贺军辉

卫世新 李忠

▲贺军辉在为患者诊治。

新绛县泽掌村一在外打工青年患了鼻息肉，就诊时得知，仅押金就3万元。他想到家乡医院的院长就是耳鼻喉的专家，于是连夜坐动车回到泽掌，找到贺军辉，仅花300元就治好了病。  贺军辉是耳鼻喉方面的专家，还是医院管理的行家。2005年，33岁的他担任院长后，使一个小小的镇医院成为方圆一带医院的排头兵，慕名求医者遍布襄汾、侯马、稷山、河津等8个县市。医院连续数年经济效益超500万元，顺利通过省卫生厅“中医药特色乡镇卫生院”验收，荣获“全国健康促进与健康教育先进单位”荣誉称号，国家卫计委授予该院“群众满意的卫生院”称号。  振兴一家乡镇医院  2005年以前的泽掌镇卫生院全年业务量还不到10万元，而且大都是来自附近单位的体检收入，多少天一个患者都没有，连医护人员的工资发放都成了问题。  同年9月，贺军辉上任该院院长，当时许多朋友不解：“你是耳鼻喉科专家，爱人也是有名的妇科医生，挣钱的门路很多，为啥专捡脏、乱、差的烂摊子收呢？”贺军辉笑着说：“一切都是人干出来的，我要试试看。”  由于医术精湛、临床经验丰富，加上对待患者热情周到，贺军辉刚到泽掌医院，许多患者就找上门来。他第一次做耳鼻喉手术就连着做了9例，手术做完时，累得都站不起来了。贺军辉就是靠这种拼劲使医院当年的业务量达到了88万元，第二年突破了200万元。  卫生院要发展，先要搞好基础设施建设。贺军辉争取资金500万元，重建医院。全院建筑面积达到4200平方米，设有科室18个，住院床位100张。还投资200万元更新设备，拥有了各类仪器50余台件，其中耳鼻喉低温等离子消融系统、支撑喉镜、电子耳镜、电子喉镜在该县是唯一拥有的医院。群众在家门口就能享受良好医疗。  在带领卫生院发展中，贺军辉从没休过假，他个人在医院创造的业务每年都近百万元，可他给自己定的工资并不高。他说：“既然选择了这个职业，就不能计较个人得失。”  争做一名仁心医者  贺军辉是耳鼻喉执业医师和全科医师，新绛十佳医生，新绛县首批获得耳鼻喉名医荣誉者，他个人还是山西省优秀卫生院院长，但他每年还要自费到上海、西安、太原等地参加耳鼻喉新技术培训及学术交流，不断提高自己的医疗水平。  在贺军辉办公室，桌边总是围满就医的患者。从医20多年来，他成功为农民实施手术数千例，而且无一事故。“农民朋友看病难，身为一名乡村医生，我有责任和义务为他们减轻病痛”。本着这一理念，只要遇到危重患者，无论刮风下雨，他总是随叫随到。  一次，贺军辉接到声称是山西省肿瘤医院打来的电话，电话中详细询问了贺军辉为向家庄一名患鼻神经母细胞瘤患者做手术的经过，高兴地告诉贺军辉，他做的手术非常完美，一刀切除了患者已癌变的病灶。原来这位患者在肿瘤医院有个亲戚，给患者复查病情时，才发现在镇医院几百块钱就对患者的病灶进行了完整的切除。  襄汾县赵康镇义西毛村一位70岁的老人因剧烈腹痛被送到泽掌卫生院，贺军辉为老人检查后发现是疝气，因耽搁了治疗，肠子已经发黑，贺军辉打来热水，用热盐水纱布敷在老人的肚子上，凉了再换上。一直捂了几个小时，终于把频临坏死的肠管抢救过来，在一旁老人儿子，感动得直流泪：“贺院长对患者，真比亲人还耐心。”  建设一支过硬团队  “作为院长，我不仅要自己干好，更要建设一支技术过硬的医疗队伍。”贺军辉这样说，“栽下梧桐树，引得凤凰来。”泽掌卫生院的飞速发展吸引来优秀人才的纷纷加入，全院已有14名主治医师、9名执业护士等42名员工。  贺军辉在抓好硬件建设的同时，不断加强医德医风教育，教育职工一切以患者为中心，从工作中的细节做起，医院打破8小时工作制度，设立热线电话，完善出诊制度，实行服务承诺和收费公开制，要求医务人员随时接诊。贺军辉问计职工、咨询农民、讨教专家。经过探索，制订完善的院内职工积分制方案，将医院发展与职工个人利益挂钩。如今，全院职工服务意识日益增强，学习风气浓厚。  近日，贺军辉组织了专门的下乡体检队，深入19个村的6000余户农家，逐村入户对老年人和特殊人群进行健康体检。  家庭医生签约服务，也是该院的一项重要工作。“我院每月都下乡，为乡亲们送医送药，当好全镇28000农民的家庭医生，还针对不同疾病进行健康教育，工作很繁忙，但内心很充实。努力让乡亲们健康过好每一天，是我最大的心愿。”贺军辉说。